Модуль 2
Обучение трекеров. Команда.
Обучение трекеров. Команда.
С 18 по 21 октября
11.00 – 19.00
Москва
Ценность для трекера:
- Качественный рост навыков трекера через глубокое понимание аспектов групповых динамик и командной работы.
В каком состоянии, с какими навыками знаниями и идеями трекеры могут выйти со второго модуля?
Вдохновленными
С глубоким пониманием процессов, происходящих внутри микро-социума проектной команды.
С глубоким пониманием социальных динамик и способов их наблюдения.
C серьёзным пониманием инструментов управления групповыми динамиками.
Роли в команде и их функционал, ресурсы, влияние.
С планом изменений в работе с командами.
С глубоким пониманием процессов, происходящих внутри микро-социума проектной команды.
С глубоким пониманием социальных динамик и способов их наблюдения.
C серьёзным пониманием инструментов управления групповыми динамиками.
Роли в команде и их функционал, ресурсы, влияние.
С планом изменений в работе с командами.
| Записаться на курс! |
Трекер раньше других видит положение дел и способен дать взвешенную обратную связь руководителю, которая может стать основой для мощного управленческого решения.
Трекер — один из инструментов для роста и развития компании.
Трекер — один из инструментов для роста и развития компании.
Бакеев Александр
автор курса
Общая программа:
18 - 21 октября, Москва
18 октября
18 октября
День 1 - Объединение
- Знакомство и объединение.
- Базовые навыки в групповой работе.
- Проблематизация и цели в контексте работы с коллективом.
- Стадийность развития и работы коллектива - Дрекслер-Сиббет.
- Структура групповой сессии
- Методы: Подкрепление и Закрепление нужного и эффективного поведения
19 октября
19 октября
День 2 - Типы групповых сессий
- Типы и сценарии стандартных сессий.
- Техника: Выстраивание и развитие доверительного контакта с группой.
- Способы проектирования групповых сессий.
- Техника: Групповое картирование ресурсов.
- Роли в команде и их типы.
- Пирамидка про социум (4 уровня от евангелистов до читателей)
20 октября
20 октября
День 3 - Цели
- Групповые цели и способы их постановки.
- Техника: Постановка и присвоение каждым участником команды единой цели.
- Цели каждого: KPI, штрафы и награды
- Конкуренция и внутренние войны
- Техника: Работа с целями команды через менеджера: цели + ресурсы + навыки + действия
- Техника: Работа с целями команды через собственника: цели + ресурсы + навыки + действия
- Техника: Работа с целями команды через команду: цели + ресурсы + навыки + действия
21 октября
21 октября
День 4 - Развитие команды и лидеров
- Способы и методы обучения людей
- Техника: Эволюция ролей в команде.
- Техника: Единый PDP для команды
- Техника: Работа с серыми кардиналами и скрытыми лидерами
- Выстраивание системы обучения и наставничества внутри команды
- Социальные динамики в проектных группах
- Техника: Сфера мотиваций - вершины мотиваций и иерархия ценностей
Предупреждение! Обучение носит трансформационный характер.
Каждый получает больше, чем искал.
Каждый получает больше, чем искал.
Обучение проходит с 11:00 до 19:00 четыре дня подряд.
Предусмотрены два перерыва на кофе по 10 минут каждый и один большой перерыв на обед продолжительностью 1 час 15 минут.
Обычно структура дня выглядит вот так:
11:00 — 12:30 Первая часть материала и практики
12:30 — 12:40 кофе и чай
12:40 — 14:00 Вторая часть материала и практики
14:00 — 15:15 Обед (ох, как народ его ждёт обычно, чтобы пообщаться :))
15:15 — 16:40 Третья часть материала и практики
16:40 — 16:50 кофе и чай
16:50 — 18:20 Четвертая часть материала и практики
18:20 — 19:00 Рефлексия дня
Предусмотрены два перерыва на кофе по 10 минут каждый и один большой перерыв на обед продолжительностью 1 час 15 минут.
Обычно структура дня выглядит вот так:
11:00 — 12:30 Первая часть материала и практики
12:30 — 12:40 кофе и чай
12:40 — 14:00 Вторая часть материала и практики
14:00 — 15:15 Обед (ох, как народ его ждёт обычно, чтобы пообщаться :))
15:15 — 16:40 Третья часть материала и практики
16:40 — 16:50 кофе и чай
16:50 — 18:20 Четвертая часть материала и практики
18:20 — 19:00 Рефлексия дня
Бакеев Александр
автор курса
Отзыв о курсе.
"Самым полезным была практика, потому что в работе трекера всегда есть ряд инструментов, которые подойдут разным командам и продуктам. И было здорово, что мы получали разные инструменты и пробовали их. Времени не очень много прошло, но я уже начала проверять их на проектах, сейчас есть несколько кейсов работы напрямую с проектами. Саша дал очень полезные советы, как находить эти проекты. Также были полезны советы по развитию себя и сейчас я активно начала снимать ролики по контенту."
Ирина Андреева
Трекер, бизнес-консультант, управленческого стаж более 20 лет.
Передача про трекинг на радио Медиаметрикс
Отзывы о курсе
- Самое полезное для меня в курсе - это демо практики, когда ты можешь попробовать сам и посмотреть как делают другие. Когда осваиваю новый материал, мне надо послушать/прочитать и обязательно попробовать. Это было очень полезно. В жизни после курса изменилось многое - появилась осознанность способов достижения своих целей. Я отказалась от тяготивших меня занятий и теперь занимаюсь тем, что дает энергию и позитивАнна ОрловаТрекер
- Самое полезное - обилие инструментов, которые можно брать, подкреплять их теоритическими знаниями и использовать. Это хороший навигатор с одной стороны, а с другой - общее понимание того, что это и зачем это все нужно, и как это работает. Вся эта история нам близка, потому что трекинг и менторство это пограниченые понятия, мы развиваем наставничество технологичным и впитывающим инструменты из других областей, поэтому такие инструменты, как , например, колесо баланса нам тоже подходятЕвгений РусиновСЕО&Founder
- Самое полезное - техника х3, потому что она дает интересную картину куда развиваться, что для этого нужно и как создать условия для этого, отсюда же получается PDP, и если совместить его с х3, получается простроить стратегию на несколько лет вперед. Что изменилось в жизни и работе - я начал строить этот план для себя и своего бизнеса. Сейчас я рассказываю эту штуку всем друзьям и знакомым, у которых есть определенные задачи в бизнесе, и она всем заходит. Это добавляет ясности к тому, что надо делать и на что обращать внимание.Михаил РыкунПредприниматель
- х3. стал более амбициозным и попытался построить план действий на год чтобы было х10. кажется, построил, кажется, двигаюсь, кажется :)Юрий ДроганCEO & Founder
Осмысление и упаковка в единую методологию всего доступного опыта работы с компаниями это результат стечения в единой точке множества обстоятельств - всё более масштабные собственные проекты, потребность рынка в кадрах, желание передать свою экспертизу и поделиться своими наблюдениями.
Бакеев Александр
автор курса
Клиенты
Каждый проект — это целое погружение в бизнес клиента. Мы не всегда можем рассказать подробности о проектах, в которых мы участвуем.
Партнеры
KMDA — это новое имя компании «Команда-А». Компания на рынке с 2010 года, занимается цифровой трансформацией бизнеса: помогает бизнесам использовать весь спектр цифровых решений для успешного роста и развития.
Product Vision
Об авторе курса
Александр Бакеев
Partner KMDA
Партнер KMDA (Команда-А)— консалтинговая компания в области стратегии инноваций и digital-трансформации предприятий, совладелец KMD24 — аутстафинг IT-специалистов.
Эксперт Бизнес-Инкубатора НИУ-ВШЭ.
Советник в Рыбаков Фонд.
Советник по развитию бизнеса и первых лиц компаний.
Преподаватель в МГИМО — помогает студентам найти свой путь в современном цифровом маркетинге.
Занимается корпоративными инновациями. Консультирует собственников и топ-менеджеров компаний по вопросам кратного роста прибыли и развития новых направлений.
За 12+ лет в цифровой индустрии делал проекты с такими компаниями как: МТС, Альфастрахование, DIM, Lexus, Toyota, VW, Scoda, Chevrolet, McDonalds, Coca-Cola, PepsiCo, Google, Microsoft, Русский Стандарт, РВК и многими другими.
Эксперт Бизнес-Инкубатора НИУ-ВШЭ.
Советник в Рыбаков Фонд.
Советник по развитию бизнеса и первых лиц компаний.
Преподаватель в МГИМО — помогает студентам найти свой путь в современном цифровом маркетинге.
Занимается корпоративными инновациями. Консультирует собственников и топ-менеджеров компаний по вопросам кратного роста прибыли и развития новых направлений.
За 12+ лет в цифровой индустрии делал проекты с такими компаниями как: МТС, Альфастрахование, DIM, Lexus, Toyota, VW, Scoda, Chevrolet, McDonalds, Coca-Cola, PepsiCo, Google, Microsoft, Русский Стандарт, РВК и многими другими.
Отзывы о сотрудничестве
- Лилия ГлазоваCEO PR NEWSС Александром работать очень интересно! У него всегда много новой информации, и он готов поделиться опытом в решении различных проблем. В работе со мной он всегда подбирал инструменты и подходы, которые подходили именно мне, не боясь экспериментировать и предлагать что-то новое.
- Александр ДорошенкоСовладелец Wooppay, трекерВ принятии решений в нашей команде участвуют 7 акционеров. Александр помог нам настроить коммуникацию между нами. Александр очень хорош в расширении границ планирования, это особенно важно с учетом того, что операционный офис находится в Караганде. Плюс, Саша смог отгрузить нам много полезных решений в организации продаж, порекомендовал актуальных специалистов.
Заявка на курс
Чтобы подать заявку - заполни форму
Отправляя заявку вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности и принимаете условия обработки персональных данных
© 2022. Университет кратного роста Right Track
РЕКВИЗИТЫ
- г. Москва
- ИП Киреева Анна Алексеевна