Кратный рост для
предпринимателей

Трекинговые технологии для реального бизнеса.
Авторский практический курс
С 13 по 16 декабря 2018г.
11.00 – 19.00
Лубянский проезд д.19к1
Что гарантируем на выходе?
План развития предприятия!

Выявление и детализация настоящих целей.

Изменение взгляда на бизнес.


Глубокое осознание законов кратного роста.

Доступ в сообщество Right-Track.
Сообщество Right-Track это закрытый клуб выпускников курса, в котором предприниматели и топ-менеджеры помогают друг другу связями и развитием бизнеса.
Для трекеров
— Три уровня работы с проектом
— Матричные, иерархические и смешанные структуры компаний
— 6 крупных техник с их детальным разбором
— 7 базовых типов сессий
— Парный трекинг, групповая работа
— Обзор полезных инструментов коллег: коучинг, гештальт, трансактный анализ, стратегическое планирование, форсайт
— «Спиральная динамика» и иные классификации стадийности развития
— Работа со страхами и ограничивающими убеждениями руководителя
— Фреймворк и гайдлайны для создания стратегии цифровой трансформации
КАК ЭТО ПРОИСХОДИТ

Трекинг - методология кратного роста, которую используют быстро растущие бизнесы.

Трекер — специалист по системному кратному росту предприятия.
Типичные проблемы, которые трекер решает
При росте и развитии компании или отдельного проекта вся структура проходит через ряд кризисов, каждый из которых может быть последним.
Цели и планирование
Часто цели и планирование живут отдельно от остального бизнеса и никак не помогают принимать управленческие решения и расти.
Конфликты
Трекер выявляет конфликты и противоречия в коммуникации на всех уровнях. От уровня клиентского сервиса до уровня коммуникации между стейкхолдерами.
Продают дешевле, чем могли!
Или не продают вообще: «Мы уже год разрабатываем проект, вот доработаем — тогда и начнём продавать!»
Часто цена и ценность не соотносятся никак и при ценообразовании используется алгоритм «Лишь бы купили!».


Трекер помогает продавать дороже!
Команда и основатели
«Мы работаем как привыкли, а не как того требуют обстоятельства и цели!»
Выявить настоящие ценности и истинные цели управляющего, сплотить команду, работать системно, актуально — в едином ритме.
Программа курса
13 - 16 декабря, Лубянский проезд 19стр1
13 декабря
13 декабря
День 1 - Метод кратного роста
  • Структура курса, ожидания и целеполагание.
  • Трекинг -Методология кратного роста.
  • Состав и способ формирования Transformation Team для Вашей организации.
  • Кто такой трекер и для чего он нужен? Для чего трекинг предпринимателю и руководителю?
  • Структура сессии: подробности, переходы, тайминг
  • Типы сессий, который проводит трекер. Результат каждой сессии.
  • Кейсы.
  • Практика и демонстрация техник
    14 декабря
    14 декабря
    День 2 - Блоки и ограничения
    • Как убрать блоки, которые мешают расти
    • Готовые механики для проведения сессий: про решение проблем, про поиск узких мест, про поиск точек роста.
    • Техники для раскрытия руководителя подразделения.
    • Инструменты: анкеты, опросники, обратная связь, стратегия трэкинга.
    • Влияние и место сессий каждого типа в процессе развития руководителя и его проекта.
    • Кейсы.
    • Практика и демонстрация техник.
    15 декабря
    15 декабря
    День 3 - Мотивация
    • Как разжечь мотивировать руководителя?
    • Инструменты для проведения сессий про стратегию, про видение, про команду.
    • Дисциплина в проекте. Выработка и внедрение единого рабочего процесса в команде.
    • Стратегия трансформации подразделения и предприятия
    16 декабря
    16 декабря
    4 день - Сборка
    • Стратегия трекинга, индивидуальная стратегия развития для руководителя.
    • Практика и демонстрация техник.
    • Кейсы.
    • Делаем стратегию развития предприятия.
    • Собираем собственный план развития и роста.
    • Трекер как куратор процесса развития компании.
    • Работа в парах, совместный трекинг.
    • Супервизии, рефлексии и способы получения от этого пользы.
    • Кейсы.
    • Практика и демонстрация техник.
    • Подведение итогов. Сверка с целями
    Предупреждение! Обучение носит трансформационный характер.
    Каждый получает больше, чем искал.
    Обучение проходит с 11:00 до 19:00 четыре дня подряд.

    Предусмотрены два перерыва на кофе по 10 минут каждый и один большой перерыв на обед продолжительностью 1 час 15 минут.

    Обычно структура дня выглядит вот так:
    11:00 — 12:30 Первая часть материала и практики
    12:30 — 12:40 кофе и чай
    12:40 — 14:00 Вторая часть материала и практики
    14:00 — 15:15 Обед (ох, как народ его ждёт обычно, чтобы пообщаться :))
    15:15 — 16:40 Третья часть материала и практики
    16:40 — 16:50 кофе и чай
    16:50 — 18:20 Четвертая часть материала и практики
    18:20 — 19:00 Рефлексия дня

    Бакеев Александр
    автор курса
    Отзыв о курсе.
    "Самым полезным была практика, потому что в работе трекера всегда есть ряд инструментов, которые подойдут разным командам и продуктам. И было здорово, что мы получали разные инструменты и пробовали их. Времени не очень много прошло, но я уже начала проверять их на проектах, сейчас есть несколько кейсов работы напрямую с проектами. Саша дал очень полезные советы, как находить эти проекты. Также были полезны советы по развитию себя и сейчас я активно начала снимать ролики по контенту."
    Ирина Андреева
    Трекер, бизнес-консультант, управленческого стаж более 20 лет.
    Передача про трекинг на радио Медиаметрикс
    Осмысление и упаковка в единую методологию всего доступного опыта работы с компаниями это результат стечения в единой точке множества обстоятельств - всё более масштабные собственные проекты, потребность рынка в кадрах, желание передать свою экспертизу и поделиться своими наблюдениями.

    Бакеев Александр
    автор курса
    Отзывы о курсе
    Самое полезное для меня в курсе - это демо практики, когда ты можешь попробовать сам и посмотреть как делают другие. Когда осваиваю новый материал, мне надо послушать/прочитать и обязательно попробовать. Это было очень полезно. В жизни после курса изменилось многое - появилась осознанность способов достижения своих целей. Я отказалась от тяготивших меня занятий и теперь занимаюсь тем, что дает энергию и позитив
    Анна Орлова
    Трэке
    Самое полезное - обилие инструментов, которые можно брать, подкреплять их теоритическими знаниями и использовать. Это хороший навигатор с одной стороны, а с другой - общее понимание того, что это и зачем это все нужно, и как это работает. Вся эта история нам близка, потому что трекинг и менторство это пограниченые понятия, мы развиваем наставничество технологичным и впитывающим инструменты из других областей, поэтому такие инструменты, как , например, колесо баланса нам тоже подходят
    Евгений Русинов
    СЕО&Founder
    Самое полезное - техника х3, потому что она дает интересную картину куда развиваться, что для этого нужно и как создать условия для этого, отсюда же получается PDP, и если совместить его с х3, получается простроить стратегию на несколько лет вперед. Что изменилось в жизни и работе - я начал строить этот план для себя и своего бизнеса. Сейчас я рассказываю эту штуку всем друзьям и знакомым, у которых есть определенные задачи в бизнесе, и она всем заходит. Это добавляет ясности к тому, что надо делать и на что обращать внимание.
    Михаил Рыкун
    Предприниматель
    х3. стал более амбициозным и попытался построить план действий на год чтобы было х10. кажется, построил, кажется, двигаюсь, кажется :)
    Юрий Дроган
    CEO & Founder
    Клиенты
    Каждый проект — это целое погружение в бизнес клиента. Мы не всегда можем рассказать подробности о проектах, в которых мы участвуем.
    Об авторе курса
    Александр Бакеев
    Partner KMDA
    Партнер KMDA (Команда-А)— консалтинговая компания в области стратегии инноваций и digital-трансформации предприятий, совладелец KMD24 — аутстафинг IT-специалистов.
    Эксперт Бизнес-Инкубатора НИУ-ВШЭ.
    Советник в Рыбаков Фонд.

    Советник по развитию бизнеса и первых лиц компаний.

    Преподаватель в МГИМО — помогает студентам найти свой путь в современном цифровом маркетинге.

    Занимается корпоративными инновациями. Консультирует собственников и топ-менеджеров компаний по вопросам кратного роста прибыли и развития новых направлений.

    За 12+ лет в цифровой индустрии делал проекты с такими компаниями как: МТС, Альфастрахование, DIM, Lexus, Toyota, VW, Scoda, Chevrolet, McDonalds, Coca-Cola, PepsiCo, Google, Microsoft, Русский Стандарт, РВК и многими другими.


    Александр Бакеев в FACEBOOK
    Стоимость участия
    80 000 рублей
    Оформляем договор и производим оплату на расчетный счет организации.

    *В случае, если обучение не состоится по нашей вине, мы вернем деньги или перенесем оплату на другие даты, по обоюдному согласию.


    Купить
    Заявка на курс
    Чтобы подать заявку - заполни форму
    Наши контакты:
    Right Track
    hello@right-track.ru
    Moсква, Лубянский проезд 19 стр 1

    Tilda Newsletter
    Subscribe to our email newsletter for useful tips and valuable resources, sent out every month