Четвертое обучение в моей квалификации трекера от Университета кратного роста «Right Track». Очень была рада офлайн формату, сильному окружению коллег, новым знаниям (техника Видение, 4D мышление, техника на раскрытие потенциала, на выявление суперсил и другие). Совершенно новый подход в трекинге.

Много акцента на потенциал собственников бизнеса и его команды. Я сделала для себя большой вывод, что рост бизнеса необходимо начинать с личного роста его лидеров. Если человек не способен расти и меняться, то не будет меняться и его бизнес.

Конечно, было и про кратный рост бизнеса. Появилась целостная картина по применению техник в зависимости от типа запроса и стадии развития компании.

Спасибо за курс!

Я на выходных была на первом в своей жизни тренинге, который прошла до конца. Спасибо Александру Бакееву за этот опыт.

3 дня чумовых открытий про бизнес, ценности, стратегию развития на 12 лет, свои сильные и слабые стороны, 8 видов интеллекта, препятствия на пути к целям, масштабное мышление, порядок и хаос, добро и зло, страхи и амбиции, и вот это всё, что там я вынесла, у других наверное этот тренинг про другое был.

Мы так много обсуждали выход из операционки, и я так много планов себе набросала, что теперь я буду активно пахать для того чтобы когда-то перестать пахать.

Советую всем владельцам заводов и пароходов, текущим и будущим.

Вчера был последний день трехдневного интенсива-обучения у Александра Бакеева, до которого я собирался дойти год, и наконец дошел. Сразу скажу, что получил огромную пользу, но не ту что рассчитывал.

Я шел на обучение трекингу с двумя запросами.

Первый запрос: понять, как можно применять технологию в наших проектах (до 1С части, в консалтинге, где про цели, риски и все такое)

Понял: Для того чтобы применять к клиентам технологию трекинга, нужно продавать совсем другой проект. Совместная работа предполагает открытость и доверие на уровне личного психоаналитика. С трудом представляю такую работу с клиентом, который сейчас пришел внедрять учетную систему.

Но есть куда двигаться. Польза конечно будет офигенная, если удастся внедрить трекинг клиента в нашу работу.

Второй запрос: научиться помогать своим руководителям расти, выступая для них внутренним трекером.

Понял: Идея так себе. Отношения с трекером и отношения руководитель-подчиненный, плохо сочетаются друг с другом. НО! Есть крутые инструменты, которые можно применять чтобы помочь прояснить цели, выработать план, "подумать вместе" про возможные риски. Это я буду тренировать и применять.

А вот чего я не ожидал – внутренней трансформации. Маленький шаг в сторону "как работает психика, и почему что-то делается или нет". У меня голова гудит до сих пор, неделя нужна, чтобы все улеглось.

Следующий крутой эффект – я заглянул в другой слой мира, где вожделенный миллиард выручки, это "допустимое округление" масштаба сделки. История за историей, слой за слоем, пример за примером, и ты понимаешь, что твои задачи – вовсе не амбициозны и совсем не страшны. Очень круто. Буду ходить еще. И знаю, кому порекомендую тоже сходить.

Самое полезное - обилие инструментов, которые можно брать, подкреплять их теоретическими знаниями и использовать.

Это хороший навигатор с одной стороны, а с другой - общее понимание того, что это и зачем это все нужно, и как это работает. Вся эта история нам близка, потому что трекинг и менторство это пограничные понятия, мы развиваем наставничество технологичным и впитывающим инструменты из других областей, поэтому такие инструменты, как, например, колесо баланса нам тоже подходят.

Помимо той информации, которую Саша дает на своих занятиях, отдельная его заслуга - способность собирать вокруг себя интересных и увлеченных людей. Таким образом, мы не только получили новые инструменты для работы с клиентами, но и сразу же опробовали их друг на друге. Интересный опыт - быть как бы "по ту сторону", на месте консультируемого, и ощущать на себе все применяемые практики.