На сессии с трекером обсуждали, что многие моменты при работе над проектом не получается делать так хорошо, как хотелось бы. Обсуждали, что сейчас есть его управленческая проблема - непонимание того, что он должен делать. При этом, он понимает, что должен делать каждый член команды. Сейчас Руслан видит свои сильные стороны в pr направлении, где уже были определенные достижения. Например, проект поздравил из космоса Олег Артемьев, провели масштабный день города и выиграли грант на развитие проекта. На сессии с трекером обсуждали, что нужно проверить гипотезу - как влияют показатели постов на то, растет или не растет сообщество. Что влияет на то, что люди подписываются или отписываются. После сессии с трекером Руслан занимается тем, что анализирует массив данных, чтобы найти закономерность, что влияет на показатели. Пока что он не увидел очевидных закономерностей.

Регулярный ритуал, когда вся команда созванивается по скайпу и каждый член команды говорит о том, что его волнует. Цель того ритуала - организовать совместное общение.Его задача как руководителя - принять, что все люди могут отвлекаться, лениться, фрустрировать и поэтому его задача - регулярно спрашивать о том, как дела и как идет работа. Раз в 2 дня идет коммуникация в дружелюбном формате, как успехи. Это необходимо для того, чтобы каждый член команды понимал, что его работа над задачей важна.