старт в марте 2019г.
Акселератор Right Track
Это 12-ти недельная программа, в которой.....
Что вы получите:
План системных изменений в компании для ее масштабирования
Найдены точки роста
Сформулированные и зафиксированные подлинные цели собственника
5 инструментов для развития собственной компании
Непрерывно: состояние продуктивных открытий
Выявлены узкие места
Разобранные кейсы для каждого участника
Собраны продуктовые линейки
Когда надо идти в акселератор?
Когда стоит задача скачкообразного роста(?)
А именно...
Есть необходимость...
ПОдробнее...
И еще причина..
Подробнее...
Наши спикеры
Мы выбираем только самых лучших, практиков, бла-бла-бла
Max Holden
Founder & Art Director
Eva Stark
Customers Support
Julia Bush
Design Director
Carlos Lott
Marketing Director
Как идет работа в акселераторе?
Участники

Руководитель + команда из 5 человек (?)
Формат

Работа с трекером и образовательная часть
Расписание

1 сессия в неделю с трекером + раз в 2 недели 2-3 дня образовали (?)
еще что-то

Course duration (one day off included)
Подробнее про работу
Our goal is to deliver value to our client through high quality services
Кто такой трекер и зачем он нужен
Это специалист по кратному росту с ним работают так-то
поддержка и сервис от нас
Our managers are always ready to answer your questions. You can call us at the weekends and at night.
коммьюнити
This method lets us to get success in problems of all levels.
Время, которое займет акселератор
написать сколько часов в неделю формально + объяснить, как аксель встраивается в обыденный график
Образование
We like to make people happy. We ask our clients about their birthday and prepare cool presents.
еще что-то
We take care about our clients time. Just call us — and we will help you with all the questions.
Стоимость
10 000 ₽
Диагностическая сессия - собеседование
1 300 000 ₽
12 недель участия в акселераторе
Для участия в акселераторе необходимо пройти собеседование
Запишитесь прямо сейчас и согласуйте удобное для вас время
Программа акселератора
март - май 2019
Модуль 1
Погружение в авторскую методику Agile Vision
Результаты:
Узнаете главное бизнес секреты из арсенала Стива Джобса и Генри Форда.
Получите инструмент строительства будущего своей компании на порядок быстрее, интереснее и эффективнее. Испытаете ощущение гениального мечтателя, которое было у нас в детстве.

Введение в методику и описание результатов курса:
  • Понимание целей и задач стратегии
  • Различать стратегию и видение, понимать кто их разрабатывает
  • Введение в классические подходы 20-го века, функциональный и стабильный
  • Введение в новый подход 21-века - итерационный и через видение
  • Практика: Выбираем главные элементы и критерии картины будущего
  • Практика: Формируем картину будущего компании
  • Практика: Взаимные презентации, анализ и выводы работы с чистым будущим
Модуль 2
Определяем структурную оценку деятельности компании и ее внутренних процессов
Результат:
Сформируете взгляд на текущее положение дел компании, выявите слабые и сильные стороны. Подготовите масштабное виденье развития предприятия,
Сергей объяснит принцип работы методики "5х5" от "ЦКБ42" для планирования и реализации любого проекта, в том числе, и проекта развития.

Опираемся на предыдущий опыт компании и ее настоящее:
  • AS-IS по методике 5х5
  • Практика: Сборка в единый макет (гранд-плакат) компании ее текущего состояния
  • Практика: Строим ПРОГНОЗ развития на 2 года по важнейшим показателям
  • Оцениваем прогноз. Взаимные презентации, выводы
Модуль 3
Создание желаемого будущего компании, уход от прогнозов в планы
Результаты:
Закрепите за собой роль лидера в коллективе, проложите генеральный курс к заветным целям и получите необходимые инструменты для успешного моделирования будущего вашей компании.

  • Проведем грань между понятиями прогноз, цель и план
  • Ставим целевое видение по важнейшим показателям
  • Определяем правила работы с чистым будущим
  • Практика: Создаем целевое видение TO-BE компании по методике "5х5" на 2 года вперед
  • Практика: Собираем целевое видение в концепт-проекта развития.
  • Презентуем концепт-проект в виде макета
  • Взаимные презентации, выводы
Модуль 4
Найдете способы монетизировать приобретенные навыки и знания в своем деле
Результаты:
Поймете как с помощью системы исполнения и управления заставить собственное видение вашего предприятия стать реальностью.

  • Сравнение структурного плана задач целевого видения "AS-IS" и "TO-BE"
  • Практика: Построение структурного плана задач на разнице "AS-IS" и "TO-BE"
  • Практика: Промежуточное видение будущего вашего предприятия через год
  • Обсуждение вариаций рабочих процессов и коллективных решений: спринт, рабочее собрание,совещание и т. д.
  • Работа с результатом и проекцией намерения лидера компании.
  • Общие выводы и обратная связь
При оплате программы до 31 декабря включительно скидка 10%!
В итоге вы получите:
3
Месяца интенсивной работы
12
Образовательных курсов
5
еще что-то классное
Оставить заявку
Оставьте заявку на участие и мы свяжемся с вами
Адрес: Москва, ул. Лубянский проезд 19с1, SL Space

Персональный консультант:
Шушанна Кукуртчян
E-Mail:shushanna@right-track.ru
телефон: +7 977 725 00 82
Контакты
Александр Воронин
Для участников
Шушанна Кукуртчян
Для партнеров и спонсоров
Right Track

8 903 211 13 19
hello@right-track.ru
г. Москва, Лубянский проезд 19, стр. 1